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直营连锁型企业,总部和各直营门店怎么进行工商注...

个体工商户的各项费用比较低,手续相对简单,经营也灵活,分公司每年年检挺麻烦的

工商手续如下: 1、申请人签署的《个体工商户设立登记申请书》; 2、申请人的身份证复印件或公安机关出具的户籍证明; 3、《个体工商户名称预先核准通知书》; 4、经营场所证明; 5、委托代理人申请设立登记的,应该提交申请人的委托书和代理人的身份证明; 6、国家法律、法规规定提交的其他文件.对于申请材料齐全、符合法定形式,不需核实的,当场决定准予登记,发《准予登记通知书》,并通知十日内领照.

总部统一核算纳税企业必须按规定,在所在地税务机关办理税务登记或注册税务登记,接受所在地税务机关的监督管理.成员企业未按规定进行税务登记或注册税务登记的,税务机关要严格依据《中华人民共和国税收征收管理法》及其细则等有关规定,追究其法律责任,予以相应处罚.

注册的是有限责任公司 但不建议你把店铺都挂到公司名下 单独店铺你注册成个体工商户 并且挂在不同人的名下 这样可以避免很多麻烦 例如税务 还有就是万一那个铺子出问题了 影响不到其他铺子 商标需要注册的

第一:要有雄厚的资金.第二:要有一个统一的标准.第三:要有统一的人员和系统管理.第四:统一供货渠道.

认真读了您的资料.现实中,这种情况比较普遍的做法是:您可以考虑单独在北京注册一家公司,也就是,总公司作为母公司,北京公司作为子公司,而不是分公司.当然,这样北京公司只是把各个店铺的所得税汇总缴纳了;至于流转税,一般规定是就地缴纳,除非获得税务总局批准;如果总、分机构不跨省,则流转税汇总缴纳批准权限在省级国税局.

开多家直营店的话就是直营连锁,所有权和经营权集中统一于总部.所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一;实行统

不行的,个体形式是个人出资,公司形式是公司出资,出资主体不同,公司把钱借给个人由个人出资成立,然后让个人上交利润的形式也可以,但是公司要承担个人借款跑路或者不还的风险.

直营连锁的管理关键在于分店店长的培养.加强信息传输方面的管理工具,通过实时了解销售动态和店面服务管理,保证对市场变化和客户需求要点的跟进.加盟连锁主要是做好对加盟的管理控制和管理系统及服务培训系统的输出

1.库存管理是首要的,总部与直营店仓库进、出、存要各自单独做.直营店每日要做销售明细表,其实就是一份详细版的进销存明细表(含数量,单价、折扣,金额),只不过是按天来做的.2.现金日报表也要做.每周也要做周销售明细表、周现金报表,月报表更是如此.3.营业额积累到一定金额要存入公司指定帐户,一般来说每周存一次,当然销售额较大的店子,可以每天/每三天存一次.刷卡机也是必须的,与公司银行结算帐户关联.4.进驻超市、商场,与开专卖店是不同.相对财务来讲,进驻超市/商场,前期要与对方协商好店面装修、货物管理、人员管理、收银、结算等等各方面实际问题.

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