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企业集团职位表

企业岗位分别有:1、上层部门:董事长、总经理、总经理秘书,2、财务部:财务总监(主管)、会计(总账会计、成本会计、往来会计)、出纳,3、人事部:人事经理(主管)、人事助理、文员,4、市场部:销售经理、销售人员,5、采购

服务型企业里一般有: 高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员和普通员工.高层管理人员有董事长、总裁、总经理等职位;中层管理人员有部门经理(如财务经理、销售经理、营运经理、采购经理、人事行政经理、IT部经理等);基层管

董事长 总经理 副总 总经理助理 秘书 人力资源总监 销售总监 生产总监 各个部门(如研发、稽核、宣传、质检等) 经理(部长、主任) 朋友职位是根据你的公司生产的产品来恒定的 希望能对你有所帮助

所谓岗位职责,是组织为完成某项任务而确立的.由工种、职务、职称和等级内容组成.而职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成. 坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责.2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责.3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行.4.负责制定公司人事管理制度.设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议.

一般公司职位等级从大到小排列如下:1、董事长,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报.2、总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报.3、总经理(2个级别-总

如果是贸易公司的话,一般设置以下职位:总经理1名,副总经理若干名(视规模而定),财务总监1名,业务总监1名,行政总监1名,下设职能部门,如:财务部,行政部(或办公室),业务部等.当然,各部门应设负责人,如部门经理、主任职务之类,再下的职位就是基层职员或业务员了.

总裁-总经理-副总经理-部门主管-小组组长-公司员工

1.董事,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报.2.总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报.3.总经理(2个级别-总经理,副总经理).4.总监 (相当于项目经理

董事长、财务总监与各部门经理等等.

董事长、总经理(总裁)zd、财务总监(总会计师)、营运总监(生产副总)市场总监(销售副总);总经办、财务部、市场部、研发部、生产部、设备部、安全保卫部、人力资源部、供应部等;这些部门不回是固化的,要根据企业的实际需要而定,一般是围绕人、财、物、产、供、销考虑.至于职位,就好说了,部长、主任随意定,另外一般部门内应有内勤人员,以便处理日常业务答.

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