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保证施工进度计划的措施有哪些

施工工期保证措施 1、制订完善的施工进度计划 编制详细的施工进度计划表,并执行施工进度计划:严格按照制订好的进度计划,全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及时进行调整,确保每道工序、每个分项工...

为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,才能确保施工进度的实现。 1、指挥体系,坚强有力 2、管理制度,严格规范 3、施工准备,严密充分 4、工艺安排,合理紧凑 5、施工协调,统筹得当 6、施工计划,有...

建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 1.进度控制的组织措施主要包括 1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。 3)建...

一、施工总进度计划的编制 编制依据《规范》第7.2.2条之第l款规定,施工总进度计划的编制依据有:施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案。 施工总进度计划的内容《规范》第7.2.2条第2款规定,“施...

有四个,合同措施,经济措施,组织措施,技术措施。其中经济措施最有效。

1、施工进度“事前控制” 1-1积极做好熟悉现尝周围环境及各项施工准备工作,为自己尽早投入施工创造好条件,把准备工作做细做充分,确保按时开工。 1-2充分发挥企业施工组织管理的优势,组织一支善打硬仗的管理班子,以总承包形式,组织多支成建制...

为加快施工进度,需要调整进度计划,必须要以变更施工方案、方法为前提,例如:增加资源投入(或者加班加点)、改进施工工艺和施工方法。 方法主要有: 一:缩减工期。例如:正常工期10天,调整后工期为8天,采取的措施为:加班、加点、连班、在...

一、承包人施工组织设计应依据交通部《公路工程国内招投标范本》及《施工合同》,设计图纸、有关规范认真编写。跟白公路工程项目开工前必须编写完成,一式三份上报总监代表处。 二、承包人应在接到中标书后28天内编写完成。 三、施工组织设计的...

施工进度计划的调整通常有两种方法。一是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。对于单位工程或者是小型项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度较小,通...

1.检查及考核监理计划统计管理的严肃性。①:总包项目经理部,分包项目经理应树立强烈的计划管理意识,努力创造良好的工作环境,要求全员参与,使计划做到早、全、实、细,真正体现计划指导施工,工程形象进度每天有变化,工程得到有效控制。②:...

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